6月1日,寶武環(huán)科召開發(fā)展戰(zhàn)略迭代升級(jí)暨管理變革宣貫會(huì)議,公司董事長、黨委書記陳在根講話,總經(jīng)理、黨委副書記朱建春主持會(huì)議。公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo),各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總監(jiān)、助理;總部各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)總監(jiān)、綜合主管等通過現(xiàn)場及視頻方式參加活動(dòng)。在當(dāng)前雙碳背景下,集團(tuán)公司在年初的黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議上官宣了迭代升級(jí)的寶武戰(zhàn)略,吹響了寶武創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)的奮斗號(hào)角。寶武環(huán)科緊隨集團(tuán)公司步伐,迭代升級(jí)公司戰(zhàn)略,并對(duì)照現(xiàn)代企業(yè)治理規(guī)范和世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),同步優(yōu)化提升組織管控體系。會(huì)上,戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、技術(shù)中心分別作了《寶武環(huán)科2022-2027年發(fā)展規(guī)劃》、《持續(xù)優(yōu)化“一總部多基地”管控架構(gòu),快速提升體系管理能力》、《基于戰(zhàn)略的人力資源管理一體化構(gòu)建方案》、《研發(fā)一體化體系建設(shè)工作方案》等專題報(bào)告。德勤公司代表分享了《寶武環(huán)科管理變革之管控優(yōu)化》專題培訓(xùn)。與會(huì)者分成四組,圍繞上述報(bào)告并結(jié)合相關(guān)議題開展熱烈研討,通過頭腦風(fēng)暴,為公司發(fā)展出謀劃策、建言獻(xiàn)計(jì)。朱建春在講話中提出四點(diǎn)要求。一是要提高站位、深刻領(lǐng)會(huì)公司規(guī)劃迭代和管理變革的目的和重要意義。寶武環(huán)科自成立至今,依托自身精簡高效的管理方式,在5年間實(shí)現(xiàn)了快速增長,但隨著“十四五”規(guī)劃新的戰(zhàn)略要求以及“雙碳”背景下公司定位和轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,必須要運(yùn)用改革來實(shí)施與之相適應(yīng)的管理變革,確保各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。二是要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)規(guī)劃迭代和管理變革各項(xiàng)工作。各單位黨政要承擔(dān)起變革“第一責(zé)任人”的職責(zé),克服畏難情緒,積極投身變革,嚴(yán)格落實(shí)四個(gè)“親自”的要求。各級(jí)管理者要從公司大局出發(fā),支持變革、擁護(hù)變革、參與變革,爭當(dāng)變革的實(shí)踐者和先行者。三是要統(tǒng)籌做好變革過程中的生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。管理者要將本次宣貫會(huì)議的精神,全面、準(zhǔn)確、完整地傳遞給每一位員工,向員工講清變革的目的和意義,講清變革的方案和舉措,唯有上下統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,才能涉險(xiǎn)灘、闖難關(guān)、啃硬骨頭,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、蹄疾步穩(wěn)地推進(jìn)各項(xiàng)變革。四是要主動(dòng)求變,激發(fā)效率,確保公司經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。未來身處的經(jīng)營環(huán)境永遠(yuǎn)存在著不確定性,外來的沖擊無法預(yù)測,唯有主動(dòng)求變、落實(shí)變革、以變應(yīng)變,通過變革進(jìn)一步激發(fā)極致的高效率,以更加貼近市場的理念和思維,更加積極主動(dòng)的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)性任務(wù),才能更加自如應(yīng)對(duì)未來的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。陳在根以“識(shí)變、思變、求變”為題,著重從宏觀形勢,行業(yè)動(dòng)態(tài),集團(tuán)公司相關(guān)要求以及寶武環(huán)科自身面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)闡明了規(guī)劃迭代升級(jí)的背景和底層邏輯;從發(fā)展理念、業(yè)務(wù)組合、規(guī)劃目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、空間布局、重點(diǎn)工程等角度講解規(guī)劃迭代具體內(nèi)容;從管控模式和體系、組織架構(gòu)和職責(zé)、一體化先行職能等方面闡述管理變革工作。他指出,當(dāng)前世界進(jìn)入了大變革的新時(shí)代,從宏觀看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨三重壓力,“雙碳”工作已上升為國家戰(zhàn)略;從行業(yè)看,“十四五”期間,環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展期,結(jié)構(gòu)性洗牌和高質(zhì)量發(fā)展成為新常態(tài);從集團(tuán)公司看,寶武戰(zhàn)略規(guī)劃已迭代升級(jí)、碳中和方案提出了新的挑戰(zhàn)、構(gòu)建三層管控架構(gòu)工作已全面開展;就寶武環(huán)科自身而言,仍存在制約公司發(fā)展的短板和不足。他要求,寶武環(huán)科要按照集團(tuán)公司相關(guān)要求,對(duì)自身的戰(zhàn)略定位、發(fā)展使命、愿景、企業(yè)文化、規(guī)劃目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑等進(jìn)行迭代升級(jí),明確將采用“3+3”業(yè)務(wù)組合,圍繞綠色材料開發(fā)與減污降碳服務(wù),打造環(huán)境污染治理第三方專業(yè)化平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)“百十一·三二一”規(guī)劃目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào),要以集團(tuán)公司三層管控架構(gòu)為基礎(chǔ),公司總部通過七個(gè)“一體化”強(qiáng)化運(yùn)營型管控模式,區(qū)域公司、專業(yè)公司發(fā)揮各自能力優(yōu)勢,形成合力,使寶武環(huán)科實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。未來已來,唯變不變。各級(jí)管理者要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化落實(shí)、咬定目標(biāo)、壓茬推進(jìn);刀刃向內(nèi)、加速變革、脫胎換骨、破殼重生。要積極發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性,對(duì)標(biāo)最佳、對(duì)標(biāo)未來, 洞察趨勢、知行合一,擺脫路徑依賴的慣性,增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的韌性,準(zhǔn)確識(shí)變、 用心思變、主動(dòng)求變,不斷推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)蝶變!
5月16日,寶武環(huán)科山西公司與山西雙良騰躍公司舉行水渣委托加工戰(zhàn)略合作簽約儀式,標(biāo)志著太原地區(qū)礦粉市場由無序競爭走向良性合作,專業(yè)化整合結(jié)出豐碩果實(shí)。寶武環(huán)科山西公司是以原太鋼粉煤灰綜合利用公司為主體,經(jīng)專業(yè)化整合后,歸屬于寶武環(huán)科運(yùn)營的山西區(qū)域子公司,整合后具備年產(chǎn)210萬噸水渣超細(xì)粉、1.2萬噸巖棉保溫板,50萬立方米蒸壓加氣混凝土砌塊、板材,2億塊蒸壓粉煤灰磚,以及10萬噸建筑石膏粉的生產(chǎn)規(guī)模,多種產(chǎn)品被評(píng)為綠色產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品,進(jìn)入工業(yè)和信息化部辦公廳綠色工廠名錄,是全國首批50家大宗固廢綜合利用骨干企業(yè)之一。礦粉是寶武環(huán)科山西公司成立后的主營業(yè)務(wù)。為了擴(kuò)大市場份額,推動(dòng)太原礦粉市場的良性蓬勃發(fā)展,寶武環(huán)科山西公司以專業(yè)化整合的思路整合區(qū)域市場,選擇最具實(shí)力的公司進(jìn)行水渣委托加工,促進(jìn)合作單位充分釋放產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)共贏。山西雙良騰躍公司擁有國內(nèi)最先進(jìn)的立磨系統(tǒng),2020年10月建成投產(chǎn),可日處理太鋼廢渣1600噸,具備年處理40萬噸廢渣生產(chǎn)能力。該公司負(fù)責(zé)人表示,作為民營企業(yè),騰躍公司能成為寶武生態(tài)圈合作伙伴感到非常榮幸,他們將嚴(yán)格按照環(huán)科山西的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),信守合同,精心生產(chǎn),在環(huán)科山西的帶領(lǐng)下,走向更廣闊的市場空間。寶武環(huán)科山西公司表示,寶武環(huán)科對(duì)太鋼固廢業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化整合后,賦予山西公司做大做強(qiáng)山西地區(qū)固體廢棄物資源整合的重任、山西公司按照資源擁有者、市場整合者、技術(shù)引領(lǐng)者的定位,將進(jìn)一步整合相關(guān)業(yè)務(wù),外拓市場,內(nèi)強(qiáng)管理,成為寶武生態(tài)圈固廢資源綜合利用的排頭兵,繼續(xù)走在山西省乃至全國固廢綜合利用綠色低碳建筑墻材企業(yè)的前列。
近日,寶山區(qū)副區(qū)長朱眾偉、寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局局長一行來到寶武環(huán)科醫(yī)廢應(yīng)急收運(yùn)作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)場,對(duì)寶武環(huán)科挺身而出主動(dòng)為寶山區(qū)解決難題并為抗擊疫情做出的貢獻(xiàn)、付出的努力表示感謝。“非常時(shí)期,寶武環(huán)科臨危受命,克服一切困難,承擔(dān)起寶山區(qū)涉疫醫(yī)廢應(yīng)急收集中轉(zhuǎn)任務(wù),不僅展現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),也為寶山區(qū)全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)增添了更多底氣。”寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)寶武環(huán)科以使命擔(dān)當(dāng)堅(jiān)守抗疫“最后一道防線”表示了充分肯定和感謝。自4月10日起,為緩解寶山區(qū)醫(yī)廢處置壓力,寶武環(huán)科根據(jù)疫情防控形勢變化和市、區(qū)兩級(jí)疫情防控工作要求,聞令而動(dòng),第一時(shí)間成立醫(yī)廢處置專班,快速啟動(dòng)了涉疫醫(yī)廢應(yīng)急收集轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù),以最快速度投入阻擊疫情的戰(zhàn)斗中。在本次抗疫戰(zhàn)斗中,對(duì)醫(yī)療廢棄物做好密封消毒、快速轉(zhuǎn)運(yùn)是重中之重。接到任務(wù)后,寶武環(huán)科第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物收運(yùn)、消殺及處置工作要求,確保轉(zhuǎn)運(yùn)工作“零事故”。為了全力實(shí)現(xiàn)寶山區(qū)內(nèi)涉疫醫(yī)廢“應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”“日產(chǎn)日清”的目標(biāo),寶武環(huán)科應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)工作團(tuán)隊(duì)主動(dòng)跨前,對(duì)接上下游環(huán)節(jié),下好周密籌劃“一盤棋”。尤其是針對(duì)涉疫醫(yī)廢收集點(diǎn)位數(shù)量眾多、位置分散的特點(diǎn),工作團(tuán)隊(duì)主動(dòng)聯(lián)系各個(gè)點(diǎn)位,厘清任務(wù)分工,確定對(duì)接人員,并在區(qū)生態(tài)環(huán)境局的支持下建立工作調(diào)度群,以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式協(xié)調(diào)做好收運(yùn)工作。值得一提是,4月底,隨著涉疫醫(yī)廢的激增,寶武環(huán)科不負(fù)使命、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),緊盯區(qū)內(nèi)集中隔離點(diǎn)和街鎮(zhèn)收治點(diǎn)涉疫醫(yī)廢增長變化,搶前抓早,與區(qū)生態(tài)環(huán)境局積極溝通協(xié)調(diào),尋找加大轉(zhuǎn)運(yùn)量的良方。在區(qū)生態(tài)環(huán)境局的指導(dǎo)下,寶武環(huán)科根據(jù)涉疫醫(yī)廢增量和場地條件,緊急搬來“救兵”,將寶武環(huán)科下屬盤龍公司的場地臨時(shí)調(diào)整為涉疫醫(yī)廢新的中轉(zhuǎn)點(diǎn),與寶武環(huán)科原來的中轉(zhuǎn)點(diǎn)形成“雙線作戰(zhàn)”,進(jìn)一步提升了轉(zhuǎn)運(yùn)能力,成功緩解了收治點(diǎn)閉艙帶來涉疫醫(yī)廢快速增長的壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì),5月3日寶武環(huán)科單日收運(yùn)量突破1萬件、重量超過30噸。4月13日至今,寶武環(huán)科已累計(jì)收集轉(zhuǎn)運(yùn)涉疫醫(yī)廢超17萬件余件、共計(jì)逾600噸,轉(zhuǎn)運(yùn)距離超過10000公里。寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局表示,雖然寶武環(huán)科在上海地區(qū)是第一次開展涉疫醫(yī)廢收運(yùn)工作,但寶武環(huán)科工作團(tuán)隊(duì)的收運(yùn)效率、管理水平和執(zhí)行能力,充分展現(xiàn)了在固危廢處置領(lǐng)域扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
進(jìn)入2022年,受疫情防控和市場需求的影響,國內(nèi)永磁產(chǎn)品銷售面臨新的困難和挑戰(zhàn)。按照寶武環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于新料材事業(yè)部成立過渡期“業(yè)務(wù)不斷不亂”的工作要求,武漢磁材業(yè)務(wù)積極拓展市場,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)市場的調(diào)查研究和分析判斷,提出了“客戶的特殊需求,就是我們的追求”的挑戰(zhàn)口號(hào),并制定了定制化產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃。定制化磁材產(chǎn)品的研制開發(fā)項(xiàng)目組,在負(fù)責(zé)人陳光勝的統(tǒng)籌帶領(lǐng)下,實(shí)施銷、研、檢、產(chǎn)“四位一體”有效聯(lián)動(dòng),確保了定制化產(chǎn)品項(xiàng)目的有效推進(jìn)。銷售人員及時(shí)應(yīng)對(duì)市場變化,主動(dòng)征詢客戶意見,了解用戶特殊需求;技術(shù)人員主動(dòng)對(duì)接性能指標(biāo),與下游技術(shù)人員頻繁互動(dòng),攻克技術(shù)難點(diǎn);金資公司適時(shí)新增試驗(yàn)設(shè)備,大幅縮短球磨、燒結(jié)等制樣時(shí)間,提升成品檢測能力;4月初完成小試、中試等試制環(huán)節(jié),分批投入產(chǎn)線獲得成功,實(shí)現(xiàn)了定制化產(chǎn)品的批量生產(chǎn),滿足了用戶的特殊需求。為克服疫情管控影響,確保銷售物流暢通,金資公司充分利用部分區(qū)域在主業(yè)院外的特點(diǎn),主動(dòng)調(diào)整倉儲(chǔ)物流,變“車到等貨”為“備貨等車”,實(shí)現(xiàn)車輛即到即裝即走,減少了貨運(yùn)車輛的等候時(shí)間,提高了物流效率,4月份,武漢磁材產(chǎn)品單月產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高。本次初步實(shí)施定制化產(chǎn)品的量產(chǎn)量銷,是磁材業(yè)務(wù)踐行“以績效為導(dǎo)向、以客戶為中心”的理念,探索專業(yè)化管理模式下區(qū)域差異化經(jīng)營道路的有效嘗試。下一步,在新材料事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,武漢磁材業(yè)務(wù)將繼續(xù)實(shí)施差異化經(jīng)營道路,不斷提升核心競爭力,努力向“專精特新”方向發(fā)展、創(chuàng)效。
以“火雷速度”生產(chǎn)保供,助力“方艙醫(yī)院”建設(shè)。近日,寶武環(huán)科寶鋼建材以共克時(shí)艱的使命感和責(zé)任感,踐行使命擔(dān)當(dāng),組織人員加班加點(diǎn),第一時(shí)間向上海建工、上海城建等方艙醫(yī)院建設(shè)單位發(fā)運(yùn)礦粉1300多噸,全力確保方艙醫(yī)院的建設(shè)。4月1日,根據(jù)上海市對(duì)浦西區(qū)域的抗疫部署,寶鋼建材停止礦粉生產(chǎn)。以此同時(shí),寶鋼建材啟動(dòng)了產(chǎn)供銷各個(gè)條線的24小時(shí)值守工作機(jī)制,從公司領(lǐng)導(dǎo)到職能部門和現(xiàn)場各單元,99名建材人員都主動(dòng)封閉值守在生產(chǎn)現(xiàn)場,隨時(shí)準(zhǔn)備為用戶提供保供服務(wù)。期間,寶鋼建材營銷中心與上海建工等合作伙伴始終保持密切溝通,時(shí)刻準(zhǔn)備配合用戶,全力做好各市政重點(diǎn)工程礦粉供料工作?!凹毙璧V粉,當(dāng)天就要!”4月7日上午8點(diǎn)剛過,一陣急促的鈴聲響起,寶鋼建材營銷中心接到上海建工的緊急來電,他們所承建的嘉定區(qū)域方艙工程急需一批建設(shè)用礦粉,當(dāng)天就要安排發(fā)貨。疫情就是命令,防控就是責(zé)任。寶鋼建材接到信息后,高度重視,要求營銷中心和寶田公司必須統(tǒng)籌安排,確保礦粉的及時(shí)供應(yīng)?!耙?!一定要快速準(zhǔn)確完成任務(wù)。”寶鋼建材營銷中心的業(yè)務(wù)經(jīng)理立即與寶田公司取得聯(lián)系,寶田現(xiàn)場接到指令后,立即組織值守人員,提前對(duì)現(xiàn)場發(fā)貨設(shè)備實(shí)施確認(rèn),做好發(fā)貨準(zhǔn)備。一切準(zhǔn)備就緒!上午9點(diǎn)多,上海建工的礦粉提貨車輛陸續(xù)入場,駕駛員按規(guī)范要求出具車輛通行證、48小時(shí)核酸報(bào)告、個(gè)人兩碼等信息,待信息確認(rèn)后進(jìn)廠提貨。從車輛入場到發(fā)貨,再到出廠運(yùn)送至混凝土攪拌站,不到一個(gè)小時(shí),第一批67噸保供礦粉已開始準(zhǔn)備混凝土生產(chǎn)。12點(diǎn)不到,當(dāng)最后一輛礦粉運(yùn)輸車輛緩緩駛出寶田發(fā)貨現(xiàn)場,當(dāng)天267噸礦粉提貨計(jì)劃全部發(fā)運(yùn)完成,而此時(shí)距離接到客戶電話還不足4小時(shí)。期間,在寶田公司值守的黨支部書記一直在現(xiàn)場緊盯整個(gè)發(fā)運(yùn)流程,直到發(fā)運(yùn)完畢,車輛駛出發(fā)貨現(xiàn)場,他才定下心來,趕緊又組織現(xiàn)場員工對(duì)發(fā)運(yùn)后作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施清理消殺,并與營銷中心一起討論第二天的發(fā)貨計(jì)劃。不到4小時(shí)的時(shí)間,寶鋼建材展示了“火雷”般迅猛的響應(yīng)速度,全力為建設(shè)方艙醫(yī)院做好保供。從部署到落實(shí),到發(fā)運(yùn)完成,寶鋼建材為疫情防控?fù)尦黾铀俣取氫摻ú谋硎?,全體干部員工以高昂的戰(zhàn)斗意志為抗疫拼搏,時(shí)刻牢記“拼的是速度,爭的是時(shí)間”這一理念,全力為上海打贏抗疫攻堅(jiān)戰(zhàn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),彰顯寶武人的使命擔(dān)當(dāng)。
近日,“韶鋼鋼鐵冶煉爐窯協(xié)同處置工業(yè)固體廢物”項(xiàng)目,獲得廣東省生態(tài)環(huán)境廳核發(fā)的危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證。該項(xiàng)目核準(zhǔn)可利用韶鋼鋼鐵冶煉爐窯經(jīng)營危險(xiǎn)廢物協(xié)同處置量16萬噸/年(協(xié)同處置廢鐵質(zhì)包裝桶5萬噸/年、含鉻廢物10萬噸/年、含鋅廢物1萬噸/年),鋼鐵冶煉窯爐協(xié)同處置固廢核準(zhǔn)規(guī)模在廣東省、國內(nèi)均為最大。該項(xiàng)目的取證投運(yùn),是寶武環(huán)科和韶鋼松山積極貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想,履行服務(wù)城市社會(huì)責(zé)任,利用冶煉爐窯協(xié)同處置城市固危廢,探索構(gòu)建鋼鐵生態(tài)圈共建、共享、共贏發(fā)展新模式,為打造低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)、營造綠水青山環(huán)境作努力的具體實(shí)踐,體現(xiàn)了寶武的社會(huì)責(zé)任。近年來,雙方認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“綠色發(fā)展是生態(tài)文明建設(shè)的必然要求”,以實(shí)際行動(dòng)踐行寶武“誠信、創(chuàng)新、綠色、共享”的核心價(jià)值觀,積極落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳德榮關(guān)于城市礦山開發(fā)的要求,堅(jiān)持產(chǎn)城融合,充分利用自身裝備、技術(shù)和資源優(yōu)勢,不斷加強(qiáng)資源利用,推動(dòng)集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力構(gòu)建低碳社會(huì)。在韶關(guān)市委市政府、集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持下,2021年10月,韶鋼松山與寶武環(huán)科下屬華欣環(huán)保聯(lián)合向廣東省生態(tài)環(huán)境廳提出危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證申請(qǐng)。申請(qǐng)期間,根據(jù)國家、廣東省有關(guān)要求,對(duì)處置設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)逐一梳理,多次邀請(qǐng)廣東省環(huán)境保護(hù)專家到現(xiàn)場診斷,落實(shí)整改。下一步,雙方將繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)同,深化處置固危廢業(yè)務(wù)布局,積極消納城市危險(xiǎn)廢棄物,使危險(xiǎn)廢物的處理達(dá)到“無害化、減量化、資源化”目標(biāo),有效解決固危廢污染源控制問題。新的業(yè)務(wù)類型也將增強(qiáng)公司盈利能力和競爭力,提升社會(huì)對(duì)鋼鐵的綠色認(rèn)知,促進(jìn)產(chǎn)城融合,為打造藍(lán)天碧水凈土環(huán)境、創(chuàng)造綠色低碳美好生活貢獻(xiàn)鋼鐵力量!
2022年3月28日上午,寶武環(huán)科新材料事業(yè)部正式成立揭牌。寶武資環(huán)業(yè)中心總經(jīng)理錢峰視頻出席,寶武環(huán)科黨委書記、董事長陳在根出席揭牌儀式,總經(jīng)理、黨委副書記朱建春主持儀式。此次成立寶武環(huán)科新材料事業(yè)部,是寶武環(huán)科打造“以產(chǎn)品為核心”專業(yè)化管理模式的重要里程碑節(jié)點(diǎn);是實(shí)現(xiàn)從研發(fā)、采購、生產(chǎn)到營銷的全價(jià)值鏈一體化管理,強(qiáng)化專業(yè)化核心能力的需要,是踐行作為經(jīng)營單元經(jīng)營獨(dú)立性的需求,是實(shí)現(xiàn)氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)市場競爭力的快速提升,產(chǎn)品化市場發(fā)展擴(kuò)大布局的有效途徑;也是實(shí)現(xiàn)縱向一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和橫向一體化區(qū)域經(jīng)營結(jié)合的混合經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑的一次探索。揭牌儀式上,戰(zhàn)略發(fā)展部李科宣讀成立寶武環(huán)科新材料事業(yè)部及明確管理關(guān)系的文件。黨委組織部崔小文宣讀關(guān)于寶武環(huán)科新材料事業(yè)部黨組織成立及干部任命的相關(guān)文件。孫有清代表新材料事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子將堅(jiān)持寶武環(huán)科的領(lǐng)導(dǎo),牢記初心使命、恪盡職守,勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)擁抱改革,把員工思想統(tǒng)一到磁性材料專業(yè)化變革上來,布局新材料事業(yè)的整合融合,全力推進(jìn)新材料事業(yè)部的發(fā)展。陳在根在講話中提出:寶武環(huán)科氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)即將進(jìn)入一個(gè)新的階段,希望新材料事業(yè)部進(jìn)一步挖掘潛力、增強(qiáng)凝聚力、形成創(chuàng)新合力,努力打造成綠色粉末磁材行業(yè)引領(lǐng)者。一要,謀定快動(dòng),統(tǒng)籌開發(fā)資源。希望事業(yè)部上下形成共識(shí),在寶武環(huán)科的整體要求下謀定快動(dòng)、蹄疾步穩(wěn),充分發(fā)揮寶武平臺(tái)優(yōu)勢,統(tǒng)籌開發(fā)利用氧化鐵紅、鐵鱗等資源,通過專業(yè)化服務(wù)提高原料回收率和品質(zhì),提高資源產(chǎn)品化率,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為規(guī)模優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。二要,加強(qiáng)研發(fā),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。通過多種方式掌握軟磁磁芯、永磁磁瓦、超細(xì)鐵基粉等高附加值產(chǎn)品量產(chǎn)能力,大力攻關(guān)光伏、儲(chǔ)能、新能源汽車、高效微特電機(jī)等高端應(yīng)用領(lǐng)域,提高高端產(chǎn)品占比。加強(qiáng)與下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,提升客戶黏性,來不斷增強(qiáng)公司競爭力。三要,做精做優(yōu),推動(dòng)專業(yè)化發(fā)展。希望新材料事業(yè)部加強(qiáng)對(duì)行業(yè)市場的調(diào)查研究、分析判斷,及時(shí)調(diào)整內(nèi)部的經(jīng)營策略,圍繞培育專精特新企業(yè),培育高頻、超寬溫材料量產(chǎn)能力,各基地推行差異化產(chǎn)品經(jīng)營策略,開發(fā)超細(xì)高活性鐵粉等,做精做優(yōu)特色產(chǎn)品。錢峰對(duì)寶武環(huán)科新材料事業(yè)部成立表示熱烈祝賀。他在致辭中表示,當(dāng)前寶武環(huán)科正在通過一系列的管理變革,堅(jiān)持六大業(yè)務(wù)方向,在氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)板塊,立足于以產(chǎn)品為中心、以市場為檢驗(yàn),建立與之相配套的市場化體制機(jī)制,探索專業(yè)化、市場化管理模式,把粉末磁材產(chǎn)品打造成為更具有行業(yè)影響力的“專精特新”小巨人和單打冠軍。集團(tuán)公司將會(huì)一如既往地全力支持寶武環(huán)科深化整合融合,不斷發(fā)展壯大,希望寶武環(huán)科充分發(fā)揮綠色材料開發(fā)與減污降碳優(yōu)勢,積極投身專業(yè)化整合,為業(yè)務(wù)拓展及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源和良好環(huán)境,共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈,在促進(jìn)寶武“老大”變“強(qiáng)大”中發(fā)揮應(yīng)有作用。寶武環(huán)科助理及以上領(lǐng)導(dǎo),總部各部門、新材料事業(yè)部及相關(guān)單位人員通過線上、線下方式參會(huì)。
3月23日下午,寶武環(huán)科召開二屆一次職代會(huì)暨二屆一次工代會(huì)。寶武工會(huì)副主席、團(tuán)委書記周瑾,寶武環(huán)科黨委書記、董事長陳在根出席會(huì)議。寶武環(huán)科總經(jīng)理、黨委副書記朱建春作了題為《創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展 改革激發(fā)動(dòng)力 持續(xù)譜寫寶武環(huán)科綠色低碳循環(huán)發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。寶武環(huán)科黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席袁文清作了題為《創(chuàng)造新價(jià)值? 實(shí)現(xiàn)新作為 在全面建設(shè)環(huán)境資源與綠色材料領(lǐng)域一流公眾化科技公司新征程中不懈奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告。大會(huì)號(hào)召,寶武環(huán)科全體職工要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,時(shí)刻踐行寶武精神,敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為,搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難,全力以赴共同將公司打造成為環(huán)境資源與綠色材料領(lǐng)域一流公眾化科技公司,為助力集團(tuán)公司打造世界一流偉大企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開!寶武環(huán)科二屆一次職代會(huì)暨二屆一次工代會(huì)在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開帷幕。2021年工作回顧朱建春在報(bào)告中回顧了2021年全年工作。去年,寶武環(huán)科全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中國寶武考察調(diào)研的重要講話和指示精神、黨中央、國務(wù)院決策部署以及上級(jí)要求,深入開展黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),深入推進(jìn)集團(tuán)公司“全面對(duì)標(biāo)找差,創(chuàng)建世界一流”管理主題,持續(xù)推進(jìn)深化改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展,公司各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了新一輪發(fā)展良好開局。公司上下砥礪奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,在科技創(chuàng)新、聚焦融合、產(chǎn)業(yè)布局等重要方面卓有成效:一是經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。順利實(shí)現(xiàn)“營收百億,利潤十億”目標(biāo),資源綜合利用規(guī)模超5000萬噸。二是產(chǎn)業(yè)空間布局持續(xù)拓展。有序推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)固廢綜合利用相關(guān)業(yè)務(wù)的整合融合,布局落子、圈點(diǎn)成片,各基地區(qū)域協(xié)同效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。三是技術(shù)創(chuàng)新體系得到加強(qiáng)。圍繞技術(shù)創(chuàng)新“六個(gè)一”目標(biāo),搭建產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái),積極推進(jìn)重大前沿戰(zhàn)略科研任務(wù)。四是經(jīng)營結(jié)構(gòu)更加均衡。六大業(yè)務(wù)板塊進(jìn)一步協(xié)同發(fā)展。五是治理體系不斷完善。經(jīng)營管理系統(tǒng)覆蓋不斷延伸,推動(dòng)了業(yè)務(wù)流程再造。智慧中心建設(shè)取得突破,“一總部多基地”管理手段進(jìn)一步豐富。朱建春指出,過去一年的成績,是在世紀(jì)疫情起伏反復(fù)、外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻的背景下取得的,十分不易、難能可貴。這是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想科學(xué)指導(dǎo)的結(jié)果,是集團(tuán)公司高度重視、大力支持的結(jié)果,是公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)的正確決策的結(jié)果,是集團(tuán)內(nèi)外和社會(huì)各界關(guān)心幫助、共建共享的結(jié)果,更是全體環(huán)科人上下一心、砥礪奮進(jìn)的結(jié)果。在這里,我代表寶武環(huán)科向全體干部職工及家屬表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!在分析了當(dāng)前存在的問題和面臨的形勢后,朱建春在報(bào)告中提出了2022年寶武環(huán)科經(jīng)營管理指導(dǎo)思想和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),并部署了2022年重點(diǎn)工作。經(jīng)營管理指導(dǎo)思想:以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中國寶武考察調(diào)研的重要講話和指示精神,深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和上級(jí)要求,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持以戰(zhàn)略規(guī)劃迭代升級(jí)為導(dǎo)向,為產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈減污降碳為宗旨,緊緊圍繞集團(tuán)公司“全面對(duì)標(biāo)找差,創(chuàng)建世界一流”的管理主題,以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),內(nèi)延外拓、市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化為方向,管理變革、體系能力提升為抓手,突出抓好穩(wěn)增長,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)寶武環(huán)科綠色低碳循環(huán)發(fā)展取得新成效,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開!2022年重點(diǎn)工作:一是堅(jiān)持“以增促穩(wěn)”,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。抓實(shí)抓細(xì)2022年公司各項(xiàng)增收增利舉措和協(xié)同增效管理,不斷加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,確保預(yù)計(jì)增加值和效益增加額。二是堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,共建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。圍繞綠色材料開發(fā)與環(huán)境治理服務(wù),打造環(huán)境污染治理第三方專業(yè)化平臺(tái)。三是完善技術(shù)創(chuàng)新體系,強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。力爭在固(危)廢的無害化、減量化、資源化、全量化、高值化方面取得新突破。四是持續(xù)深化改革,激發(fā)發(fā)展源動(dòng)力。決勝國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),加快推進(jìn)混合所有制改革工作,深化協(xié)力管理變革。五是加強(qiáng)管理體系和能力建設(shè),打造精簡高效管控架構(gòu)。培育資產(chǎn)經(jīng)營層經(jīng)營管理能力,提升生產(chǎn)運(yùn)營層運(yùn)營執(zhí)行能力。六是優(yōu)化人力資源體系,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。不斷優(yōu)化完善與公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的人力資源體系。七是加強(qiáng)法制建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。健全投資風(fēng)險(xiǎn)研判與管控機(jī)制,健全經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控與責(zé)任機(jī)制,筑牢防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的體系籬笆。八是守住安全生產(chǎn)紅線,筑牢綠色發(fā)展底線。強(qiáng)化檢修施工安全和協(xié)力安全監(jiān)督,加強(qiáng)新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。工會(huì)工作報(bào)告袁文清代表寶武環(huán)科工會(huì)第一屆委員會(huì)作工會(huì)報(bào)告,簡要回顧了過去五年的工會(huì)工作,并提出了今后五年寶武環(huán)科工會(huì)工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù):以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想特別是關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大、十九屆歷次全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全總工會(huì)工作“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求,緊緊圍繞集團(tuán)公司工會(huì)“三個(gè)全面”工程建設(shè),以保持和增強(qiáng)工會(huì)組織和工會(huì)工作政治性、先進(jìn)性、群眾性為主線,通過提升理念、豐富舉措、塑造品牌,推動(dòng)工會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展,努力打造活力工會(huì)、魅力工會(huì)、智慧工會(huì)、價(jià)值工會(huì),更加堅(jiān)定引領(lǐng)職工的理想信念,更加充分保障職工的合法權(quán)益,更加和諧構(gòu)建良好的勞動(dòng)關(guān)系,團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工群眾為寶武環(huán)科成為環(huán)境資源與綠色材料領(lǐng)域一流公眾化科技公司建功立業(yè)。周瑾代表集團(tuán)工會(huì)講話。對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈祝賀!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、疫情防控崗位上的全體環(huán)科人致以誠摯的慰問!向關(guān)心關(guān)愛職工、重視支持工會(huì)工作的公司黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!對(duì)寶武環(huán)科揭牌成立五年來,在抓黨建、促經(jīng)營,快速開疆拓土、深化改革,有效支撐寶武綠色低碳發(fā)展;積極創(chuàng)新商業(yè)模式,穩(wěn)步攀升市場份額;保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定、士氣高漲等方面營造的良好局面表示肯定。對(duì)寶武環(huán)科工會(huì)在公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和行政大力支持下,深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)開展“獻(xiàn)一計(jì)”、勞動(dòng)和技能競賽,著力解決職工“急難愁盼”問題,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,助力鄉(xiāng)村振興,各項(xiàng)工作有效開展,逐步形成品牌,為助推公司改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)表示認(rèn)可。就寶武環(huán)科工會(huì)做好下一步工作,在全面提升職工的能力和素質(zhì)、全面推進(jìn)職工崗位創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造、全面提升職工“三有”生活水平和獲得感、幸福感、安全感以及堅(jiān)持守正創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)等四個(gè)方面提出希望。陳在根在講話中指出,此次召開的寶武環(huán)科二屆一次職代會(huì)暨二屆一次工代會(huì)意義非凡,是一次具有里程牌式的會(huì)議,既是一次集思廣益、謀劃思路的大會(huì),又是一次統(tǒng)一思想、明確方向的大會(huì)。五年來,在集團(tuán)公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,寶武環(huán)科黨委帶領(lǐng)各級(jí)組織、全體干部員工勇?lián)髽I(yè)發(fā)展重任,奮發(fā)有為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營規(guī)模的高質(zhì)量、戰(zhàn)略合作的高質(zhì)量、固廢處置的高質(zhì)量、六大業(yè)務(wù)的高質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新的高質(zhì)量、項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)量、黨群建設(shè)的高質(zhì)量。陳在根對(duì)下一階段重點(diǎn)工作提出以下要求:●一是強(qiáng)基固本,壓實(shí)綠色材料制造高值化發(fā)展新路徑。打造引領(lǐng)行業(yè)的先進(jìn)綠色材料業(yè)務(wù)。加快研究熱態(tài)渣制礦(巖)棉等技術(shù)及經(jīng)濟(jì)可行性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地,掌握冶金渣產(chǎn)品捕碳、固碳技術(shù)并推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高值化。迅速提升轉(zhuǎn)底爐業(yè)務(wù)市場占有率。打造轉(zhuǎn)底爐技術(shù)絕對(duì)競爭優(yōu)勢,推進(jìn)自主研發(fā)與迭代升級(jí),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)底爐國內(nèi)市占率超過50%。釋放磁材一體化運(yùn)作機(jī)制效能。加快事業(yè)部方案落地實(shí)施,培育專精特新“小巨人”?!穸蔷劢瓜蛲猓蛟飙h(huán)境治理服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。加速提升城市固廢資源化處置能力。策劃多種方式參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。在上?;嘏嘤纬?0萬噸/年的城市固危廢協(xié)同處置能力。加快突破土壤修復(fù)規(guī)模化。加強(qiáng)技術(shù)多元化發(fā)展,拓寬應(yīng)用領(lǐng)域,形成“土壤修復(fù)+固廢處置”集成服務(wù)能力。堅(jiān)守綠色環(huán)保職責(zé)實(shí)現(xiàn)固廢高值化利用。推進(jìn)具有全量化、高值化、無廢集團(tuán)等顯著特征的“固廢不出廠”解決方案2.0版迭代升級(jí)?!袢莿?chuàng)新引領(lǐng),煥發(fā)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大高質(zhì)量發(fā)展新活力。集中專業(yè)力量實(shí)施一體化研發(fā)管理。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用一體化發(fā)展。推進(jìn)上海多源固廢協(xié)同處理和能源化工程技術(shù)研究中心建設(shè),搭建產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合體。穩(wěn)妥有效推進(jìn)混改工作。要有序開展第二批股權(quán)上翻工作。深入推進(jìn)管理治理體系建設(shè)。通過專業(yè)平臺(tái)的垂直管理和區(qū)域單元間的橫向協(xié)同,實(shí)現(xiàn)縱向一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和橫向一體化區(qū)域經(jīng)營組合的混合經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)?!袼氖欠婪讹L(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)公司新一輪規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。強(qiáng)化防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)政治意識(shí)。確保重大、重要風(fēng)險(xiǎn)有效識(shí)別、有效受控,從源頭上防范化解矛盾、保障重大決策順利實(shí)施。從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控。監(jiān)督、指導(dǎo)新進(jìn)單位做好安全管理體系覆蓋和風(fēng)險(xiǎn)管控。全面加強(qiáng)節(jié)能降耗精細(xì)化管理,推動(dòng)公司節(jié)能低碳綠色發(fā)展?!裎迨怯乱闱靶?,以高質(zhì)量黨建助推新一輪高質(zhì)量發(fā)展。開展寶武環(huán)科“專精特新”黨建引領(lǐng)保障計(jì)劃。建設(shè)一支專業(yè)化黨建工作隊(duì)伍,實(shí)施一套精益化黨建工作管理體系,開發(fā)一系列特質(zhì)化黨建載體工具,推動(dòng)一批創(chuàng)新化黨建成果輸出。打造接續(xù)公司未來發(fā)展的人才隊(duì)伍與人力資源支撐。探索建立崗位體系、薪酬模式、評(píng)價(jià)規(guī)則、開發(fā)任用“四個(gè)一體化”管理體系。科學(xué)推進(jìn)企業(yè)文化和品牌建設(shè)為公司發(fā)展加油助力。著力營造“以績效為導(dǎo)向、以客戶為中心”引領(lǐng)的企業(yè)文化,打造具有一定社會(huì)知名度、市場美譽(yù)度、消費(fèi)者忠誠度的品牌。持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。統(tǒng)籌推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督體系和公司內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。圍繞“鞏固拓展疫情防控”和“長江大保護(hù)”等工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。深化審計(jì)、巡視巡察整改和成果運(yùn)用,優(yōu)化完善整改閉環(huán)管理機(jī)制。會(huì)上還書面審議了《寶武環(huán)科2021年安全生產(chǎn)管理情況及2022年工作計(jì)劃報(bào)告》等9個(gè)報(bào)告。大會(huì)表決和選舉環(huán)節(jié)將后續(xù)按規(guī)定要求開展。大會(huì)在寶武司歌《我戰(zhàn)斗在金色的爐臺(tái)上》的歌聲中圓滿落幕。寶武環(huán)科及各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員,全體職代會(huì)代表、工代會(huì)代表,列席人員參加了會(huì)議。按照集團(tuán)疫情防控要求,此次會(huì)議形式化整為零,采用1個(gè)主會(huì)場、10個(gè)滬外視頻分會(huì)場以及上百個(gè)騰訊會(huì)議接入點(diǎn)的方式進(jìn)行,線上線下共計(jì)200余人參會(huì)。
伴隨著初春的腳步,金資公司危廢處置業(yè)務(wù)傳來喜訊。3月3日下午,寶武環(huán)科武漢金屬資源有限責(zé)任公司與華新水泥華新環(huán)境工程有限公司簽訂危廢處置合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了2022年廢油桶回收處置業(yè)務(wù)良好開局。取得危廢經(jīng)營許可證以來,金資公司立足武鋼有限,積極走出去開拓外部市場,針對(duì)城市廢油桶處置競爭激烈的特點(diǎn),靈活調(diào)整定價(jià)機(jī)制,努力尋找合作伙伴。本次與華新水泥華新環(huán)境工程有限公司的牽手,為金資公司進(jìn)軍城市固危廢領(lǐng)域增添新動(dòng)能,鎖定了華新水泥華新環(huán)境(武穴)一期600噸廢油桶、油漆桶(鐵質(zhì))處置量,為后續(xù)展開更廣泛的合作奠定了基礎(chǔ)。金資公司堅(jiān)持聚焦向外,發(fā)揮冶金窯爐協(xié)同處置城市固危廢優(yōu)勢,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)城融合,助力“無廢城市”創(chuàng)建。華新水泥華新環(huán)境工程有限公司具有整套的水泥爐窯無害化和資源化處置技術(shù)及裝備,在利用水泥窯協(xié)同處置固危廢方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。雙方表示,將以鐵質(zhì)廢油桶處置業(yè)務(wù)為起點(diǎn),進(jìn)一步深化固(危)廢處置方面的合作實(shí)現(xiàn)資源共享,開創(chuàng)互利互贏的新局面。
為落實(shí)寶武“一基五元”戰(zhàn)略布局,按照應(yīng)整盡整的原則,及時(shí)開展對(duì)新進(jìn)入企業(yè)的專業(yè)整合及業(yè)務(wù)覆蓋,2月25日,互力佳源與八一鋼鐵巴州、伊犁基地固廢處理業(yè)務(wù)托管簽約。雙方將按照一次策劃、分步實(shí)施,成熟一項(xiàng)、推進(jìn)一項(xiàng)的思路,通過先業(yè)務(wù)平移、后投資改造方式進(jìn)行托管,并做好長期業(yè)務(wù)規(guī)劃。2月21日,互力佳源公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開了巴州、伊犁鋼鐵固廢處置業(yè)務(wù)動(dòng)員會(huì)。會(huì)議中總經(jīng)理解英明強(qiáng)調(diào),希望外派各基地的員工要以扎實(shí)向上、奮發(fā)有為的精神,切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處;必須圍繞大局、系統(tǒng)謀劃,扎實(shí)推進(jìn)固廢處置業(yè)務(wù)。一是要把好“標(biāo)準(zhǔn)關(guān)”,遵循“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的團(tuán)隊(duì)”的原則;二是要把好“協(xié)調(diào)關(guān)”,堅(jiān)持固廢處置與綠色低碳工作統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進(jìn);三是要把好“安全關(guān)”,做好安全基礎(chǔ)管理,建章立制的同時(shí)增強(qiáng)協(xié)力人員安全意識(shí)。此次托管的業(yè)務(wù)主要是新疆巴音郭楞蒙古自治州和靜縣新巴州鋼鐵及新疆伊犁哈薩克自治州新源縣伊犁鋼鐵固廢處置業(yè)務(wù),年固廢處置量在80-100萬噸。此次固廢業(yè)務(wù)承接是以寶武“一基五元” 戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),在寶武環(huán)科積極推動(dòng)下,互力佳源為落實(shí)固廢資源綜合利用的專業(yè)整合、融合發(fā)展的又一實(shí)質(zhì)性舉動(dòng)?;チ言磳⒗^續(xù)積極踐行綠色發(fā)展理念,構(gòu)建綠色體系,以循環(huán)資源綜合利用為基礎(chǔ),打造新疆區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)專業(yè)化平臺(tái),助力高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈建設(shè),努力打造中國西部最具競爭力的循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)園區(qū)。